こんばんは、のび汰です。
昨日からはじめた朝練。
今朝はチーム内に口コミが広がったのか、たくさん来てくれた。
みんなの中にこんなにやる気があるなら、
ぜひともいい思いをさせてあげたいなぁ。
リモートのレビューが怖い
今日は先輩コンサルタントが自宅リモートということで1人出社。
せっかく持ち帰り残業までして作った資料だけど、
また新たな視点を入れ込む必要が出てきたりして、修正をかけるつもりが、、、
まったく進まない。資料が作れない。
資料に手をかけてみては思考のドツボにはまってしまう。
なにも考えられない。
怖くなって、ちょっと早めの昼飯は1人ではなまるうどん。
なんだか誰にも会いたくない気分に。
ほんと情けないなぁ、、、
なにもできないことが後ろめたくて、レビューが受けられないんだけど
時間がたてばたつほどさらに怖くなっちゃってチャットが飛ばせない。
メンタルしんどい。まじで。
夜、がっつりレビュー
さすがにしびれを切らした上長が、声をかけてきて、
「このあと時間あるよ」と。
ほぼ1日なにも進んでない資料を前にがっつりレビュー。
ある指標を用いて業務改善の優先度を設定するっている取り組みなんだけど、
その指標の根拠がまったくつかめていないし提案できていない。
そもそもその指標がなんなのかの定義すらできていない。。。
でもこれ実は、元は俺が考えたものじゃなくて、
クライアントが言い出したことでもなくて、
バディを組んでる先輩の発案なんだけど、その先輩は上長のレビューを受けずにクライアントに出しちゃって、、、
ていうなんとも微妙な板挟み状態。
ただまぁこの仕事を受け取った以上、
「これ僕の考えじゃないんですもともと」
なんて言えねー
やっぱ受け取った以上、自分でオーナーシップを持たなきゃいけない。
あ～、ほんと気が狂いそうだったわ。
でも、超優秀コンサルの上長が1時間にわたり指導をしてくださって、
まぁ正直それでも具体的な資料に落とし込むにはまだ自分のなかで理解しきれてないんだけど、
自分が昼間怖くて怖くてしかたなかった状況から一歩進みはしたかな。
今日は23時まで残業。
体力よりメンタルしんどいわ。
